Siglas y acrónicos
Introducción
Capítulo I
Ayuda en Acción y el desarrollo humano
1. La cooperación internacional para el desarrollo
1.1. Diferenciando a los actores
1.2 La cooperación no gubernamental para el desarrollo
1.3 El debate del desarrollo: del desarrollismo al postdesarrollo
2. El enfoque de desarrollo de Ayuda en Acción
2.1. Una mirada al mundo: desigualdad y exclusión
2.2. Los derechos humanos y la lucha contra la pobreza y la exclusión
2.3. Ampliando horizontes: la identidad institucional
2.4. El modelo de cooperación de Ayuda en Acción
2.5. La cooperación al desarrollo de Ayuda en Acción en el Ecuador
2.6. La gestión del conocimiento, sistematización y aprendizajes
3. El concepto de conexión
3.1 Antecedentes generales del Programa de Microcrédito de la Casa Campesina Cayambe
3.2 Ayuda en Acción en Cayambe
Capítulo II
El contexto del programa de microcrédito de la Casa Campesina Cayambe
1. Ubicación
2. Descripción del medio natural
3. Reseña histórica
4. Descripción de la población
4.1 Habitantes
4.2 La salud
4.3. La educación
4.4 El empleo
4.5 La pobreza
4.6 Aspectos culturales
5. Actividad económica
5.1. Agropecuaria
5.2 Plantaciones florícolas
5.3 Sector de servicios
6. Actores sociales
6.1 Las instituciones de Cayambe y Pedro Moncayo
7. Características del microcrédito en los cantones de Cayambe y Pedro Moncayo
7.1 Sistemas indígenas de intercambio
7.2 El chulquero
7.3 La demanda rural de crédito
7.4 La oferta local de microcrédito
7.5 El destino del microcrédito
Capítulo III
El microcrédito en el desarrollo local sostenible: El programa de microcrédito de la Casa Campesina Cayambe
1. Teoría del microcrédito
1.1. Visiones y conceptos sobre el microcrédito
1.2. Microcrédito y economía campesina
1.3. El aval y la garantía en el microcrédito
1.4 Marco metodológico
2. El programa de microcrédito de la Casa Campesina Cayambe
2.1. Aspectos Históricos
3. Aspectos estratégicos del programa de microcrédito
3.1. Enfoque del desarrollo
3.2. Criterios y principios de intervención
3.3. Comentarios
3.4. Objetivo, Visión y Misión
3.5. Características del Programa de Microcrédito
3.6. Visión dinámica
3.6.3. El ahorro y sostenibilidad
3.6.4. El destino del microcrédito
3.6.5. El pago
3.6.6. El reglamento
3.6.7. La administración
4. Actores
5. Socios en el programa de microcrédito
5.1 El control comunitario del Programa de Microcrédito
5.2 La institución de desarrollo (ONGD) que gestiona el programa de microcrédito
Capítulo IV
Del microcrédito al desarrollo de capacidades locales
1. Aprendizajes para compartir
1.1. La gestión compartida
1.2. Las relaciones de poder en la gestión compartida
2. Impactos
2.1. Empoderamiento social
2.2. Crecimiento de la economía familiar
3. Conclusiones e implicaciones
4. Síntesis y aspectos críticos
Bibliografía
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