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cooperación

5 items

  • Coediciones

    ¿Qué esperar de las ONG?

    $13.00

    Carmen Beatriz Ruiz, Óscar Bazoberry Chali

    Este estudio es el resultado de un proceso de diálogo realizado entre 29 instituciones especializadas en desarrollo rural y que son contrapartes del Evangelisher Entwicklungsdients (EED), en Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador y Perú. En dicho proceso de intercambio de criterios se pudo analizar visiones, enfoques, tendencias y prácticas en la región que permitieron visualizar e identificar los desafíos del desarrollo rural para la toma de decisiones sobre acciones estratégicas. El resultado más importante de ese proceso de intercambio horizontal de información, reflexión y materiales es el estudio que se presenta en esta oportunidad y que incluye los principales puntos tratados y el planteamiento de pistas estratégicas.

     

     

  • Coediciones

    El ingreso del Ecuador a la OMC

    $10.00

    Bayardo Tobar Robalino

    El autor, a través de la sistematización del proceso de negociaciones -el análisis del contexto mundial, las características del sistema político ecuatoriano, la conformación de la estructura de la negociación y la dinámica decisoria -arriba a tres conclusiones:  la condicionalidad implícita en los programas de reestructuración de la deuda externa y los programas de ajuste de la economía son de tal naturaleza que la apertura externa y la liberalización de la economía ecuatoriana se anticipan y superan a las normas librecambistas de la OMC, convirtiendo a las negociaciones en un simulacro. En segundo lugar, que las negociaciones reproducen las características del sistema político nacional, convirtiéndose en un proceso excluyente, cerrado y poco transparente, conducido desde la opción ideológica. Y, en tercer lugar, que la falta de sistematización de esta experiencia convierten a las negociaciones para la conformación del ALCA en un calco: desde la disputa interburocrática entre ministerios hasta la exclusión deliberada de actores importantes de la sociedad civil y la ausencia de mecanismos de participación.

    Colección Serie Magister 

  • Coediciones

    El ingreso del Ecuador a la OMC (PDF)

    $7.00

    La versión digital o en pdf no autoriza la impresión. Es exclusivamente para leer en dispositivos digitales.

    Bayardo Tobar Robalino

    El autor, a través de la sistematización del proceso de negociaciones -el análisis del contexto mundial, las características del sistema político ecuatoriano, la conformación de la estructura de la negociación y la dinámica decisoria -arriba a tres conclusiones:  la condicionalidad implícita en los programas de reestructuración de la deuda externa y los programas de ajuste de la economía son de tal naturaleza que la apertura externa y la liberalización de la economía ecuatoriana se anticipan y superan a las normas librecambistas de la OMC, convirtiendo a las negociaciones en un simulacro. En segundo lugar, que las negociaciones reproducen las características del sistema político nacional, convirtiéndose en un proceso excluyente, cerrado y poco transparente, conducido desde la opción ideológica. Y, en tercer lugar, que la falta de sistematización de esta experiencia convierten a las negociaciones para la conformación del ALCA en un calco: desde la disputa interburocrática entre ministerios hasta la exclusión deliberada de actores importantes de la sociedad civil y la ausencia de mecanismos de participación.

    Colección Serie Magister 

  • Impreso

    La USAID y las espinas de la paz-desarrollo

    $20.00

    Laura González C. 

     

    La USAID, la agencia de los EEUU para el Desarrollo Internacional, es como un árbol y mi metodología para comprenderla consiste en observar las ramas, dice la autora de esta investigación para ejemplificar cada una de sus iniciativas y proyectos con sus propias particularidades. “Mi interés es contar cómo han crecido las ramas de la USAID hacia tantas direcciones y cómo sus semillas se esparcen para reproducir ese bosque que no es otro que el del capital multinacional. Territorio circunscrito por las grandes empresas que hoy se esconden ante nuestros ojos. Corporaciones que se meten paulatinamente en cada uno de los poros de nuestra vida con sus infinitos tentáculos. El Desarrollo dice Sanidad por aquí y Reconstrucción por allá. La USAID nos cuenta claramente cómo se articula este ecosistema; y yo cuento como hacen este trabajo”.

    Una investigación original y una lectura crítica a la cooperación para el desarrollo.

  • Economía y Desarrollo

    Redes y sistemas de cooperación

    $28.00

    Arthur Zimmermann

    En la primera parte, el libro presenta un marco conceptual de las características que diferencian los sistemas de cooperación de las organizaciones cerradas: Tienen una arquitectura horizontal y generan una renta de cooperación a beneficio de los actores involucrados. Son los mismos actores que deben saber manejar diferentes intereses y conducir la red. Al analizar estos sistemas el enfoque está en las relaciones e interacciones entre los actores, las reglas acordadas, y la coordinación de la red. Sin embargo, la configuración horizontal no nos debe engañar, pues los mismos actores crean un mundo interior propio: Defienden intereses y persisten relaciones asimétricas. Bajo los barnices de las buenas intenciones despiertan mundos paralelos de intereses ocultos y florecen la envidia y la intriga. La segunda parte del libro desenvuelve unos factores de éxito que los mismos actores deberían observar y revisar periódicamente. Cada uno de los factores está acompañado por unos instrumentos elaborados en la práctica; permiten trabajar sobre el respectivo factor de éxito. Los instrumentos pueden ser utilizados a manera selectiva según las necesidades de los usuarios. Los lectores escogen el camino, seleccionado aquel instrumento que consideran útil para la situación, por la que están atravesando en ese momento.

    This book presents a conceptual framework of the characteristics that differentiate cooperation systems. Some have a horizontal architecture and generate an income of cooperation for the benefit of the actors involved but sometimes the same actors create an inner world: they defend interests and asymmetrical relations persist.

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