Galápagos. Gobernanza y gestión democrática de los recursos naturales

Índice

Agradecimientos
Prólogo
Prefacio a la edición francesa de febrero de 2013
Nota introductoria
Introducción
¿Otro estudio más sobre las Galápagos?
Un caso emblemático y a la vez típico en la gobernanza de los bienes comunes
Primera Parte
Microcosmo Galápagos: ¿el nuevo Potosí?
Capítulo I
Breve descripción de las islas Galápagos
Capítulo II
Del laboratorio científico de Darwin al laboratorio socio-político. Los actores del microcosmo
1. El sector de la conservación y la ciencia
El Parque Nacional Galápagos (PNG)
2. Los pescadores
Los pescadores locales
La organización en cooperativa
Los industriales del continente
3. El sector público
El sector público nacional
El sector público local
El INGALA
Los municipios y la Prefectura
4. Los partidos políticos
5. El turismo
6. De las asociaciones y el gremialismo en las Galápagos 
7. Los expertos
8. Las organizaciones internacionales: “Development & Conservation Aid”
9. ¿Y qué hay de la sociedad civil? 
Capítulo III
En el corazón del conflicto
Capítulo IV
Políticas públicas para las Galápagos: crónica de una agenda anunciada
1. De las políticas de desarrollo económico
2. De las políticas de conservación pura al desarrollo sustentable
Prioridad a la conservación
Primeras políticas inspiradas en el desarrollo sustentable
3. Hacia la gestión participativa: la hora de las políticas de gobernanza
Un largo proceso de negociación participativa
4. La ley especial: sobre la consagración jurídica de los criterios de gobernanza
Nuevos mecanismos de gobernanza democrática para las Galápagos
La Autoridad Interinstitucional de Manejo (AIM)
La Junta de Manejo Participativo (JMP)
El Consejo del INGALA
5. De la planificación en las Galápagos
Capítulo V
¿Alguien dijo “gobernanza”?
Capítulo VI
El nuevo Potosí: la renta del turismo de naturaleza 
1. La biodiversidad como bien común, o Common Pool Resource particular
2. La biodiversidad como renta
3. El síndrome de Potosí: de la Bolivia del siglo XVII a las Galápagos del siglo XXI
Segunda Parte
De las reglas del juego y de la gobernanza
Capítulo VII
La gestión participativa de los recursos naturales puesta a prueba
1. Ensayo de un balance de gobernanza 
Capítulo VIII
De las reglas del juego
1. Una gestión participativa sin una visión compartida
2. Sobre la manera de aplicar las reglas
Capítulo IX
De la relación entre gobernanza y democracia: un primer análisis del desempeño institucional
1. Las tres L para una buena gobernanza: legalidad, legitimidad y leadership
2. Sobre la eficacia de la gestión participativa: coordinación y control institucional
3. De la transparencia y de la libre elección 
4. Gobernanza, rule of law y comportamientos oportunistas
Capítulo X
Algunas consideraciones sobre la gobernanza y la cooperación internacional
1. Del uso incorrecto de lo politically correct
2. Conflictos de temporalidad en múltiples escalas
3. De los preceptos y los preceptores
Capítulo XI
De la ingeniería institucional para la gobernanza de los recursos comunes
1. La resiliencia institucional
2. Del capital social para moldear Instituciones duraderas
3. El ordenamiento del territorio eje central de las políticas de gobernanza
4. De los tratamientos estructurales para las Instituciones para la gobernanza
Checks and balances y contrapoderes
5. De las Instituciones para valorizar la contribución de la biodiversidad al bienestar socio-económico
Conclusión
Bibliografía
Glosario