Desarrollo de capacidades

Daniel Márquez (Coord.) En este libro presentamos la experiencia de un viaje de más de dos años y medio. Se habla de los mapas y las aspiraciones, de los cambios de rumbo y los desvíos imprevistos (aunque útiles), de las paradas de reflexión y de los hitos, pero también de los resultados palpables. El viaje lo hicieron una docena de organizaciones muy diferentes, pero con un propósito común: lograr mayor autonomía, estabilidad y capacidad de gestión, es decir, sobrevivir como organizaciones en un entorno no tan amigable para sobrevivir. El libro presenta los conceptos aplicados, diferentes casos concretos y la reflexión final sobre dos preguntas: – ¿Qué estrategias del desarrollo de capacidades tienen perspectivas de éxito? – ¿Cómo ese proceso de aumentar las capacidades puede ser moldeado y conducido? La tarea del desarrollo de capacidades surgió en el marco de un programa de la Cooperación Técnica Alemana GTZ. En octubre de 2004, el Programa Gestión Sostenible de los Recursos Naturales (GESOREN), ejecutado en diferentes regiones del Ecuador, definió el encargo de llevar adelante un proceso de desarrollo de capacidades dirigido a las organizaciones con las cuales el programa estaba colaborando.